Administração - Biênio 2024/2025

  • Direção-Geral: Herbert Schonhofen
  • Coordenadoria de Tecnologia da Informação e Comunicação: Eduardo Severo
  • Coordenadoria Administrativa: Margarete Simon
  • Núcleo de Biblioteca e Memória: Francine Felders
  • Assessoria de Comunicação: Marcelo Nepomuceno
  • Assessoria Militar: Cap. Clóvis Medeiros Camargo

Planejamento Estratégico 2015-2020

Negócio estratégico

Prestação jurisdicional especializada no âmbito militar estadual.


Planos Estratégicos da JMERS 2015-2020

Missão

Realizar justiça no âmbito militar estadual, contribuindo para o controle da ação do policial e do bombeiro militar.


Valores
  • Credibilidade
  • Celeridade
  • Modernidade
  • Acessibilidade
  • Imparcialidade
  • Trasparência e controle social
  • Ética
  • Probidade
  • Responsabilidade socioambiental

Visão

Ser reconhecida pela sociedade como uma justiça especializada essencial na prestação jurisdicional militar e um instrumento de equidade e paz social.


Objetivos

Conforme consta no Mapa BSC, foram estabelecidos os objetivos estratégicos a seguir para o sexênio 2015-2020:

  1. Garantir e aperfeiçoar a infraestrutura necessária às atividades administrativas e jurisdicionais
  2. Garantir a disponibilidade de sistemas essenciais de TIC e aperfeiçoar a automatização
  3. Desenvolver e aperfeiçoar conhecimentos e habilidades de magistrados e servidores
  4. Valorizar magistrados e servidores
  5. Motivar e comprometer magistrados e servidores com a execução da estratégia
  6. Assegurar e priorizar recursos orçamentários necessários para a execução da estratégia
  7. Aperfeiçoar o acesso à Justiça e virtualização dos feitos judiciais
  8. Otimizar o trâmite processual e a prestação jurisdicional
  9. Revisão de processos de trabalho
  10. Aprimoramento da gestão de governança
  11. Promover a ampliação como Justiça Especializada
  12. Promover a sustentabilidade
  13. Aprimorar a comunicação com os públicos internos e externos
  14. Fortalecer e harmonizar as relações pessoais e entre setores
  15. Ampliar a integração com as Justiças Militares
  16. Promover a interface com os demais órgãos de justiça e entes públicos

Mapa estratégico da Justiça Militar do Estado do Rio Grande do Sul


Plano Estratégico de Formação e Aperfeiçoamento

O Plano Estratégico de Formação e Aperfeiçoamento da Justiça Militar do Estado do Rio Grande do Sul foi elaborado a partir do Plano Estratégico Nacional de Formação Aperfeiçoamento e da Resolução 192/CNJ/2014, atendendo ao artigo 19 (Os tribunais devem elaborar e manter Plano Estratégico de Formação e Aperfeiçoamento de Servidores, com indicadores, metas e planos de ação, sem prejuízo da construção de um Plano Estratégico Nacional nessa área, sob a coordenação do CNJ), e alinhado ao Planejamento Estratégico da JME/RS 2015-2020 conforme Resolução nº 198/CNJ, de 1º de julho de 2014 – “Dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica no âmbito do Poder Judiciário e dá outras providências.” e Resolução TJMRS nº 149, de 20 de agosto de 2015.



Planejamento Estratégico de TIC 2015-2020

O Planejamento Estratégico de TIC da JMERS é construído com base na missão institucional, no Planejamento Estratégico 2015-2020 e na Resolução CNJ nº 211/2015 (que Institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário – ENTIC­JUD). A sua elaboração é de responsabilidade do Comitê de Governança de TIC, constituído pelo grupo designado na Portaria nº 80/2016 do Tribunal de Justiça Militar.


Missão

Aperfeiçoar a infraestrutura e a governança de Tecnologia da Informação e Comunicação da Justiça Militar do Estado do RS visando o cumprimento da sua função institucional.


Visão

Ser reconhecida como exemplo de eficiência no uso da Tecnologia da Informação e Comunicação nas atividades administrativas e judiciais dessa Justiça Especializada.


Planejamento Estratégico 2015-2020

O Plano de Logística Sustentável(PLS) tem como objetivo melhorar a eficiência do gasto público e da gestão dos processos de trabalho no Poder Judiciário. É um instrumento vinculado ao planejamento estratégico, contendo objetivos, metas, responsáveis, prazos de execução e mecanismos de monitoramento e avaliação de resultados, que permitem estabelecer e acompanhar práticas de sustentabilidade, racionalização e qualidade.

A implantação do Pano de Logística Sustentável nos órgãos do Poder Judiciário e a criação de unidades socioambientais tem como base a Resolução 201/2015 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). A unidade socioambiental da Justiça Militar do Estado do Rio Grande do SUL (JMERS) é a JMEco, criada pela Portaria 73, de 16 de junho de 2009 como “Comissão Permanente de Gestão Ambiental”, e transformada em Unidade Socioambiental pela Portaria 26 de 12 de fevereiro de 2016.

Este plano foi desenvolvido pela Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável (PLS), composta por servidores designados pela Portaria 27/2016 do Tribunal de Justiça Militar do Estado do Rio Grande do Sul, com a atribuição de elaborar, monitorar, avaliar e revisar o PLS, e contou com a contribuição de outros colaboradores.